Rudersdal Kommune besluttede i 2019 at gå fra en BUM-model med 157 leverandører til blot en eneleverandør til alle jobcentrets borgergrupper. Begrundelserne var prisbesparelser pga. volumen i opgaven, et ønske om ensartede arbejdsgange og rapportering, mulighed for strategisk udviklingssamarbejde på tværs af myndighed og aktør. Og ikke mindst en bedre koordineret indsats omkring borgeren.
Efter en udbudsrunde blev Væksthuset valgt, og det første partnerskab af sin art i Danmark tog sin begyndelse.
Evalueringen tager sit afsæt i partnerskabets fem organisationsværdier og i Fixens model for implementering, hvor særligt de organisatoriske drivere, ledelsesdrivere og kompetencedrivere bliver belyst.
DISCUS gennemfører evalueringen i 2. halvår af 2022 udfra principper om transparens, involvering og ejerskab hos alle ledere og medarbejdere. Også partnerskabets virkning på borgere, virksomheder, socialforvaltning og andre samarbejdsparter bliver belyst.
’Partnerskaber er en forpligtende og innovativ samarbejdsform, hvor partnerne hver for sig bidrager med ressourcer og innovationskraft for at nå et defineret fælles mål’
