Boligforeningerne kan allerede i dag stille krav til deres leverandørvirksomheder om at ansætte ledige i job eller oprette elevpladser ved nybyggeri og større renoveringer. Men fire boligorganisationer, jobcentrene og de boligsociale helhedsplaner i Viborg og Silkeborg går skridtet videre. De vil sammen med alle de virksomheder boligorganisationerne samarbejder med i de næste 2 år afprøve en model, hvor ledige i de almene boligområder matches til job i samarbejdsvirksomhederne. Især i de udsatte boligområder.
Enkel metode
Når boligorganisationerne laver aftaler med en håndværker, en revisor, bank eller en byggeteknisk rådgiver om at udføre opgaver, bliver virksomheden også spurgt, om de mangler arbejdskraft eller måske en ny lærling. Hvis svaret er ja, tager en jobkonsulent fra jobcentret og en boligmedarbejder fra den boligsociale helhedsplan over. Sammen finder de frem til ledige beboere, som matcher jobåbningen i virksomheden.
Bredt samarbejde
Samarbejdspartnerne i projektet er Boligselskabet Viborg, Boligselskabet Sct. Jørgen, AAB Silkeborg, Arbejderens Byggeforening, Boligsocial Helhedsplan i Viborg, Boligsocial Helhedsplan i Silkeborg, Jobcenter Silkeborg og Jobcenter Viborg. Projektet er støttet af Poul Due Jensens Fonden i foreløbig to år, som også har støttet pilotprojekter, hvor samarbejdet og metoden er udviklet. DISCUS følger og evaluerer projektet, og står for at udvikle en samarbejdsmodel som på sigt kan implementeres i andre boligforeninger.
Projektets målsætninger understøtter projektsamarbejdspartnernes strategi om at bidrage til en bæredygtig udvikling ved at mindske uligheden, løfte uddannelsesniveauet og jobskabelse i lokalområdet.