DISCUSDISCUSDISCUSDISCUS
  • Hjem
  • Cases
  • Samarbejde
  • Kontakt
Udviklingsprocesser og projekter

Ny strategi for samarbejde om sygefravær i ældreplejen

Svendborg Kommune har justeret deres strategi for forebyggelse og fastholdelse af sygemeldte fra Ældreplejen via en samskabelsesproces mellem Ældreplejen, HR og Jobcentret.

Processen startede med en survey, som DISCUS har gennemført over en periode på 4 måneder, til alle ny-sygemeldte medarbejdere og alle langtidssygemeldte, som vender tilbage til arbejdspladsen. Desuden har vi interviewet lederne i Ældreplejen om udfordringer og løsninger med forebyggelse og fastholdelse.

Surveyen viste, at kommunens eksisterende sygefraværspolitik som udgangspunkt virker:

  • 70 % af de ny-sygemeldte oplever, at lederne har fokus på forebyggelse på arbejdspladsen
  • 9 ud af 10 sygemeldte føler sig retfærdigt behandlet i deres sygeforløb, og også i forløbet op til sygemeldingen
  • det gennemsnitlige sygefravær i Ældreplejen ligger på et forholdsvis lavt og stabilt niveau.

Surveyen viste også, at sygefraværet generelt stiger ved lederskifte og større forandringer i organisationen – samt at der er en mindre medarbejdergruppe, på tværs af arbejdspladser og områder, som er i markant højere risiko for fravær end øvrige medarbejdere, og hvor lederne ikke oplever, at sygefraværspolitikken er særlig anvendelig.
Udgangspunktet for analysen var den eksisterende sygefraværspolitik samt mulighederne for gradvis tilbagevenden til arbejdspladsen via trappemodellen. Sporene til en ny strategi er efterfølgende drøftet på en workshop med ledere og tillidsvalgte fra ældreplejen, jobcentret og den kommunale HR. Den nye strategi er efter workshoppen fastlagt i en styregruppe med repræsentanter fra alle samarbejdspartnerne.

Læs hele analysen Sygefravær i ældreplejen i Svendborg Kommune.

Mariane Thomsens gade 4, 4. sal
8000 Aarhus C
 
Brolæggerstræde 6
Baghuset 1. sal
1211 København K

  • Hjem
  • Cases
  • Samarbejde
  • Kontakt
DISCUS